Hay algo constante cuando se escucha a José Roberto Rodríguez hablar de CoreNest. La idea de que lo que hoy parece pequeño contiene una escala mayor. Lo dice desde la experiencia de haber participado en la construcción del ecosistema startup salvadoreño y desde una visión que ha ido afinando con el tiempo. La firma de esta nueva alianza es parte de un proceso que se viene armando paso a paso.

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La incorporación de Publimovil como aliado estratégico marca la tercera alianza corporativa de CoreNest desde su llegada a El Salvador. La firma apunta a una red que empieza a tomar forma y que sostiene una intención concreta, abrir el país como un espacio donde startups de América Latina puedan validar soluciones y proyectarse hacia otros mercados.

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“Es una gran validación del ecosistema local, de que hoy por hoy un fondo de capital de riesgo combinado con una aceleradora (…) tenga este respaldo”, dice Rodríguez. La validación no se queda en el reconocimiento público, implica que empresas con recorrido deciden involucrarse en una estructura que todavía está en construcción.

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La propuesta de CoreNest se ha planteado desde el inicio en esa línea. Se trata de generar condiciones para que startups puedan probar sus soluciones en contextos reales, ajustar lo necesario y avanzar con mayor claridad. El vínculo con corporativos es una pieza clave para esto, en la medida en que abre espacios de interacción directa con dinámicas de mercado que suelen ser difíciles de simular.

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CoreNest en cifras

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En paralelo, CoreNest avanza en la consolidación de su fondo de capital de riesgo, con una proyección de 25 millones de dólares destinados a más de 150 startups. Las más de 650 aplicaciones recibidas desde 22 países hablan del alcance que ha tenido la convocatoria. También del reto que implica filtrar y acompañar proyectos con capacidad de crecer de forma sostenida.

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La alianza con Publimovil introduce un elemento específico dentro de ese esquema. Se trata del primer media partner estratégico de CoreNest, una figura que busca incidir en cómo las startups se posicionan frente a audiencias e inversionistas.

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"Estamos ayudando a visibilizar proyectos y a acelerar sus curvas de desempeño a través de estrategia y datos", Max Novoa. Fundador y CEO de Publimovil.

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“Vamos a utilizar la fuerza mediática que tiene Publimovil para que las startups puedan tener visibilidad”, explica Rodríguez. La observación apunta a una limitación que se repite en la región. Proyectos con capacidad técnica que no siempre logran ampliar su alcance o construir el nivel de reconocimiento necesario para atraer inversión.

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Desde Publimovil, la lectura del acuerdo se conecta con su propia trayectoria. “Representa un sueño importante. Sabemos que este tipo de esfuerzos en países de Latinoamérica son muy importantes para empujar el desarrollo económico”, comenta Max Novoa, fundador y CEO de la compañía.

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Publimovil comenzó hace 25 años con cuatro paradas de buses y hoy tiene presencia en ocho países. Ese recorrido aparece en la manera en que la empresa se posiciona dentro de la alianza. Ha sido parte de un trabajo que han venido desarrollando con emprendedores en distintos mercados de Centroamérica.

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“Estamos participando en ayudarles a visibilizar proyectos (…) desarrollar estrategias, a dar data collection y a montar campañas publicitarias que permitan que las comunidades en las que operen puedan verlas y acelerar sus curvas de desempeño”, señala Novoa. Su participación se mueve en un terreno concreto, donde la estrategia, los datos y la ejecución de campañas se convierten en herramientas para acortar tiempos de crecimiento.

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"Lo más valioso que podemos tener ahorita es la confianza del ecosistema local en que nosotros somos el vehículo adecuado", José Roberto Rodríguez. CEO de CoreNest.

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Para CoreNest, este acuerdo llega en una etapa en la que el programa de aceleración empieza a tomar forma. El proceso de selección para su primer grupo continúa en marcha, mientras se cierran nuevas alianzas que funcionen como puntos de apoyo para las startups que llegarán al país.

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Rodríguez es práctico al mencionarlo. La necesidad de que los emprendimientos encuentren aliados con los que puedan trabajar desde el inicio, validar sus soluciones y avanzar con mayor rapidez. En ese contexto, cada nueva alianza amplía las posibilidades de ese proceso.

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¿Qué busca CoreNest en los emprendedores para esta ronda de inversión?

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Rodríguez no se detiene en discursos aspiracionales ni en la sofisticación tecnológica. Lleva la respuesta a un terreno más exigente, donde las ideas tienen que sostenerse frente a otros. “Lo más importante es qué tan rápido los fundadores pueden generar alianzas estratégicas que les permitan mayor validación”, dice. En su lectura, el crecimiento no ocurre en aislamiento. Depende de la capacidad de moverse, de conectar con otros actores y de encontrar, en ese intercambio, una medida real de lo que una startup puede llegar a ser.

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La alianza con Publimovil se integra a esa dinámica. Funciona como una pieza dentro de un entramado que empieza a delinear cómo se articula el ecosistema startup en El Salvador. Qué actores participan, qué recursos se ponen en juego y de qué manera se conectan. Lo que se ve, por ahora, es un proceso en movimiento. Uno que no se define en un solo anuncio, sino en la acumulación de decisiones, acuerdos y relaciones que van marcando el ritmo de lo que viene.

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